Herausforderungen der Digitalisierung des Controllings in unsicheren Zeiten erfolgreich meistern.
Wir leben in einer datengesteuerten Welt, und Unternehmen, die Erkenntnisse aus Unternehmensdaten gewinnen, haben einen großen Wettbewerbsvorteil.
Im aktuellen Krisenumfeld der steigenden Inflation, des Ukraine-Krieges und der Nachwirkungen der Pandemie, wird das Controlling 2023 besonders gefordert sein.
Controlling-Instrumente der Inflation anpassen und weiterentwickeln
Neben der Anpassung an die Inflation im Bereich Preisgestaltung wird das Controlling besonders gefordert sein, für eine enge Abstimmung über alle Unternehmensbereiche hinweg zu sorgen. Denn Kalkulation und Pricing brauchen gerade im inflationären Umfeld eine enge Verknüpfung. Gerade in volatilen Zeiten wie z.B. schwankungsanfälligen Rohstoffpreisen, ist es nicht mit einer statischen, auf jährlichen Planwerten basierenden Kalkulationsmethodik getan. Vielmehr müssen in enger Abstimmung zwischen Vertrieb und Controlling Preise abgeleitet werden, die auch in Zeiten von Inflation und hoher Materialkosten für auskömmliche Margen zu allen Zeitpunkten sorgen.
Darüber hinaus ist es mit dem Fokus auf ein effektives Controlling empfehlenswert, weitere Themen in 2023 anzugehen.
Strategische Planungsprozesse aktiv anstoßen und begleiten
Einzelne Maßnahmen wie bspw. Preisanpassungen sorgen für partielle Entlastungen und helfen, das Ergebnis zu sichern und zu verbessern. Angesichts der weiteren vorherrschenden Unsicherheiten ist es jedoch besser umfassende und tiefgreifende Maßnahmen zur Wahrung der Unternehmensziele rechtzeitig anzugehen. Dem Controlling als betriebswirtschaftliches Gewissen des Unternehmens und des Managements fällt hierbei die Aufgabe zu, frühzeitig auf die Erfordernisse einer umfassenden Restrukturierung hinzuweisen und so die Ergebnissicherung zu gewährleisten.
Über Unternehmensbereiche hinweg abstimmen
Um mit der sich verändernden Marktdynamik Schritt zu halten und bessere strategische Entscheidungen zu treffen, benötigt das Controlling einen schnellen Zugriff auf aktuelle, hochwertige Daten und Analysen. Je mehr Daten und Informationen verarbeitet werden müssen, desto wichtiger sind Instrumente, die die Ressourcen entlasten und gleichzeitig die Qualität verbessern. Gerade in Zeiten mit permanenten Kostenanpassungen, sich abrupt ändernden Preisen und Erlösen und hieraus resultierenden Auswirkungen auf das Ergebnis stellen moderne Business Intelligence Systeme ein solches Instrument dar.
So können sichere Geschäftsentscheidungen getroffen werden, die auf echten Kennzahlen und Erkenntnissen beruhen und sich effizienter erstellen lassen, als dies in mühevollen Abstimmungen zwischen Marketing, Vertrieb, Produktion und Controlling im Rahmen „klassischer“ Prognoseprozesse bislang der Fall war.
Software für Entscheidungen und bessere Abläufe
IBM Business Analytics bietet solch fortschrittliche Datenanalysen und KI mit einem integrierten Workflow. Diese helfen dem Controlling dabei intelligentere, schnellere und genauere datengestützte Entscheidungen zu treffen.
Unabhängig vom Geschäftsbereich – Finanzen, Personalwesen, Lieferkette, Marketing, Vertrieb oder IT – können Unternehmen von den Planungs-, Budgetierungs-, Prognose- und Business Intelligence (BI)-Funktionen der Lösungen profitieren. Das bedeutet, dass Sie Daten- und Prozesssilos beseitigen und die Benutzerakzeptanz beschleunigen können.
Denn in den meisten Unternehmen erfolgt die Planung nach wie vor in Silos, nach Abteilungen oder Geschäftsbereichen. Das bedeutet, dass Planung und Analyse in verschiedenen Abteilungen wie Finanzen, Marketing, Betrieb, Vertrieb und darüber hinaus getrennt durchgeführt werden. Oder einfach gesagt: „Die linke Hand hat keine Ahnung, was die rechte Hand tut.“
BARC-Analyst:innen haben im BARC Guide Digital Finance & Controlling 2022 die besten Praktiken untersucht und wie sie von modernen Planungsplattformen unterstützt werden. Als eine der führenden Planungsplattformen auf dem Markt wurde hierbei IBM Planning Analytics TM1 definiert.
Geschäftsinformationen auf den Punkt gebracht, relevant und aktuell
Als IBM Advanced Business Partner mit 25 Jahre Erfahrung im Bereich Business Intelligence, Unternehmensplanung und Konsolidierung bietet elKomSolutions modulare Software-Lösungen. Somit profitieren unsere Kunden von 3 Lösungen, welche auf einer Datenbank, nämlich IBM Planning Analytics TM1, aufbauen.
elKomBI ist hierbei die leistungsfähige Business Intelligence Lösung auf Basis der OLAP-Datenbanken IBM Planning Analytics TM1 sowie Microsoft Excel oder dem Web-Modul als Frontend. Der Turbo-Integrator ermöglicht die schnelle Datenintegration aus Vorsystemen und gewährleistet kurze Implementierungszeiten. Damit können Unternehmensentscheider, die auf Marktbedingungen reagieren und weitreichende Entscheidungen fällen müssen, mittels einer einfach bedienbaren und individuell anpassbaren BI Software, aus unstrukturierten Daten aussagekräftige Informationen gewinnen.
elKomPLAN ist darauf aufbauend die flexible Standardlösung zur integrierten Unternehmensplanung mit automatischer Erstellung der Planungsobjekte Bilanz, GuV, Liquidität und Cashflow.
Mit elKomKONS liefern wir zusätzlich eine flexible Standardlösung für die legale Konzernkonsolidierung und das Konzernreporting. Denn je verzweigter die Konzern- oder Unternehmensstruktur, desto wichtiger ist ein effizientes Werkzeug für eine zuverlässige Konzernkonsolidierung (Konzernabschluss).
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